Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 5314727Обновлено 22 мая
В избранные

Менеджер розничной торговли, директор, управляющий, руководитель

30 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 41 год (21 марта 1977), высшее образование, не замужем, детей нет
Липецк, Г. Липецк, пр. Победы , готова к переезду в Волгоград, Волжский
Готова к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 1 месяц
5 лет и 2 месяца
апрель 2013 — н.в.
Администратор / управляющий магазином
«БашМаг» - федеральная сеть мульти брендовых магазинов обуви, Липецк, полная занятость
Провела запуск и торжественное открытие нового магазина.
Открыв магазин в новом торговом центре, своей первоочередной задачей считала формирование и расширение базы постоянных клиентов и положительного имиджа магазина. Провела для продавцов обучение техникам личных продаж, а так же изучение ассортимента и потребительских свойств товара магазина. К началу сезона (август) была сформирована команда профессионалов, где каждый продавец мог дать грамотную консультацию и подобрать обувь для клиента с любыми проблемами и потребностями, а конверсия (трафик) и UPT составили соответственно 0,7 и 3-4. С началом продажи демисезонной обуви UPT вырос до 5-6 за счет комплексных продаж, а магазин победил в конкурсе брендовых продаж обувной косметики в своей категории.
Уделяя большое внимание работе по сохранности ТМЦ, получила отличные результаты всех проводимых в магазине инвентаризаций: излишек/недостача равны 0, пересорт один из самых низких по сети.
Функции:
• Организация и анализ эффективной работы магазина
• Руководство коллективом (11 сотрудников)
• Организация и контроль работы персонала магазина
• Обучение, оценка персонала
• Контроль товародвижения и ассортимента, визуальный мерчендайзинг
• Предоставление качественной и своевременной отчетности в офис компании
• Взаимодействие с администрацией торгового центра и проверяющими органами
• Решение различных административно-хозяйственных вопросов
1 год и 5 месяцев
декабрь 2011 — апрель 2013
Директор магазина
ОАО «Торговый Дом «ЦентрОбувь» - федеральная сеть обувных дискаунтеров, Липецк, полная занятость
Приняв действующий магазин, оптимизировала товарные запасы за счет значительного сокращения остатков старых коллекций (с помощью отличного владения мерчандайзингом).
Успешно провела рестайлинг магазина с набором персонала непосредственно перед закрытием (всем предоставлялся отпуск без сохранения з/платы) и сохранением коллектива до открытия обновленного магазина. В дальнейшем сократила текучесть кадров за счет создания благоприятной атмосферы в коллективе и уходу от практиковавшегося ранее увольнения после инвентаризации (инициатива продавцов).
Функции:
• Обеспечение выполнения планов товарооборота и прирост коммерческих показателей KPI.
• Управление торговым процессом
• Контроль ведения кассовых операций
• Руководство коллективом (9 сотрудников).
• Обеспечение соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания.
• Анализ продаж, статистика, прогнозы, отчетность.
• Работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций.
• Инкассация денежных средств, ведение первичной бухгалтерской документации.
• Ведение клиентской базы.
• Соблюдение стандартов мерчендайзинга.
• Проведение инвентаризации.
• Подбор, обучение, аттестации и мотивации персонала.
6 лет и 7 месяцев
октябрь 2004 — апрель 2011
Заместитель директора
ЗАО ТД Перекресток – сеть супермаркетов, находящихся под управлением X5 Retail Group – ведущая продовольственная розничная компания в России, Липецк, полная занятость
Ноябрь 2010 г. – март 2011 г. - заместитель директора
сентябрь 2006 г. – август 2009 г. – начальник секции
октябрь 2004 г. – сентябрь 2006 г. – менеджер торгового зала

Во время создания регионального отдела мерчандайзинга, консультационно помогла в создании планограм супермаркетов.
Продемонстрировав превосходные результаты работы во время участия в ребрендинге 4 супермаркетов «Перекресток», награждена корпоративным орденом «За самоотверженный труд» (2009 г.).
Помогла многим начинающим сотрудникам добиться руководящих должностей.
Функции:
• Опыт открытия супермаркетов на разных занимаемых позициях
• Администрирование торгового зала
• Разрешения конфликтных ситуаций с покупателями
• Повышение степени удовлетворенности покупателей за счет высокой культуры обслуживания покупателей
• Контроль выполнения торговых процессов
• Контроль ведения кассовых операций
• Обеспечение соблюдения стандартов компании
• Организация и контроль проведения рекламных акций
• Распределение сотрудников по зонам ответственности
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2010
Руководитель отдела
ООО ОКЕЙ, гипермаркет г. Липецк федеральная сеть гипер и супермаркетов, Липецк, полная занятость
Приняла участие в открытии гипермаркета подготовив к открытию свой отдел. Активно участвовала в формировании ассортиментной матрицы своего подразделения.
Функции:
• Управление торговым процессом отдела с целью выполнения плановых показателей;
• Увеличение товарооборота;
• Управление персоналом;
• Заказ товара;
• Контроль товарного запаса и оборачиваемости ассортимента;
• Контроль поставок;
• Отчетность;
• Осуществление контроля над качеством поступающего и реализуемого товара;
• Организация проведения инвентаризаций;
• Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников отдела
Высшее образование
2010
Российский государственный гуманитарный университет
Экономический
Очно-заочная форма обучения
Экономика и управление на предприятии
Среднее специальное образование
1997
Торгово-экономический колледж г.Волгоград
Очно-заочная форма обучения
Коммерция в торговле
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Квалификация
Менеджер розничной торговли с высшим образованием, чей 14-летний стаж работы, преимущественно в федеральных сетях и магазинах различного формата, отмечен корпоративными наградами и премиями, а так же стабильным карьерным ростом.
Профессиональный опыт в ключевых аспектах управления предприятием розничной торговлей (товародвижение, оборачиваемость и товарные запасы, мерчендайзинг, продажи, клиентское обслуживание, первичная бухгалтерская документация и кассовая дисциплина, управление персоналом), подкреплен обширной профессиональной подготовкой.
Положительные результаты работы как на этапе start-up, так и в действующих магазинах – способствовала оптимизации товарных запасов, повышению степени удовлетворенности покупателей и снижению текучести кадров.
Ключевые навыки
• Управление магазином розничной торговли
• Управление торговым процессом
• Управление коллективом до 40 человек
• Ведения кассовых операций и первичной бухгалтерской отчетности
• Мерчандайзинг
• Обеспечение условий для роста коммерческих показателей KPI
• Повышение качества обслуживания покупателей
• Командообразование, обучение, наставничество
• Управление запасами
• Стратегии сбыта
Дополнительные сведения
Дополнительное образование
2004г.- Учебный центр ТД «Перекресток» г. Москва
Курс: «Менеджер торгового зала»
2009г. - тренинги по мерчендайзингу и рекрутингу, ООО "Карфур рус"
2010г.- тренинги по практическому менеджменту, мерчендайзингу, ООО "Окей" г. С-Петербург
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор, управляющий СТТ, региональный менеджер
По договоренности
Операционный директор СТТ, УК Покупайка
Управляющий, директор
По договоренности
Управляющий магазином, АО "Глория Джинс", магазин "Глория Джинс"
Региональный менеджер / Управляющий / Директор
По договоренности
Директор, Аврора ООО (Продажа строительных и отделочных материалов, монтажные работы)
Смотреть все резюме
Резюме № 5314727 в открытом доступе Последнее обновление 22 мая, 19:47

Резюме

Менеджер розничной торговли, директор, управляющий, руководитель 30 000
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 21 марта 1977, 41 год. Не замужем, детей нет.
Липецк, Г. Липецк, пр. Победы, готова к переезду в Волгоград, Волжский
04.2013—н.в.   5 лет 2 месяца
Администратор / управляющий магазином
«БашМаг» - федеральная сеть мульти брендовых магазинов обуви, г. Липецк, полная занятость.
Провела запуск и торжественное открытие нового магазина.
Открыв магазин в новом торговом центре, своей первоочередной задачей считала формирование и расширение базы постоянных клиентов и положительного имиджа магазина. Провела для продавцов обучение техникам личных продаж, а так же изучение ассортимента и потребительских свойств товара магазина. К началу сезона (август) была сформирована команда профессионалов, где каждый продавец мог дать грамотную консультацию и подобрать обувь для клиента с любыми проблемами и потребностями, а конверсия (трафик) и UPT составили соответственно 0,7 и 3-4. С началом продажи демисезонной обуви UPT вырос до 5-6 за счет комплексных продаж, а магазин победил в конкурсе брендовых продаж обувной косметики в своей категории.
Уделяя большое внимание работе по сохранности ТМЦ, получила отличные результаты всех проводимых в магазине инвентаризаций: излишек/недостача равны 0, пересорт один из самых низких по сети.
Функции:
• Организация и анализ эффективной работы магазина
• Руководство коллективом (11 сотрудников)
• Организация и контроль работы персонала магазина
• Обучение, оценка персонала
• Контроль товародвижения и ассортимента, визуальный мерчендайзинг
• Предоставление качественной и своевременной отчетности в офис компании
• Взаимодействие с администрацией торгового центра и проверяющими органами
• Решение различных административно-хозяйственных вопросов
12.2011—04.2013   1 год 5 месяцев
Директор магазина
ОАО «Торговый Дом «ЦентрОбувь» - федеральная сеть обувных дискаунтеров, г. Липецк, полная занятость.
Приняв действующий магазин, оптимизировала товарные запасы за счет значительного сокращения остатков старых коллекций (с помощью отличного владения мерчандайзингом).
Успешно провела рестайлинг магазина с набором персонала непосредственно перед закрытием (всем предоставлялся отпуск без сохранения з/платы) и сохранением коллектива до открытия обновленного магазина. В дальнейшем сократила текучесть кадров за счет создания благоприятной атмосферы в коллективе и уходу от практиковавшегося ранее увольнения после инвентаризации (инициатива продавцов).
Функции:
• Обеспечение выполнения планов товарооборота и прирост коммерческих показателей KPI.
• Управление торговым процессом
• Контроль ведения кассовых операций
• Руководство коллективом (9 сотрудников).
• Обеспечение соблюдения персоналом магазина стандартов обслуживания.
• Анализ продаж, статистика, прогнозы, отчетность.
• Работа с проверяющими органами, разрешение конфликтных ситуаций.
• Инкассация денежных средств, ведение первичной бухгалтерской документации.
• Ведение клиентской базы.
• Соблюдение стандартов мерчендайзинга.
• Проведение инвентаризации.
• Подбор, обучение, аттестации и мотивации персонала.
10.2004—04.2011   6 лет 7 месяцев
Заместитель директора
ЗАО ТД Перекресток – сеть супермаркетов, находящихся под управлением X5 Retail Group – ведущая продовольственная розничная компания в России, г. Липецк, полная занятость.
Ноябрь 2010 г. – март 2011 г. - заместитель директора
сентябрь 2006 г. – август 2009 г. – начальник секции
октябрь 2004 г. – сентябрь 2006 г. – менеджер торгового зала

Во время создания регионального отдела мерчандайзинга, консультационно помогла в создании планограм супермаркетов.
Продемонстрировав превосходные результаты работы во время участия в ребрендинге 4 супермаркетов «Перекресток», награждена корпоративным орденом «За самоотверженный труд» (2009 г.).
Помогла многим начинающим сотрудникам добиться руководящих должностей.
Функции:
• Опыт открытия супермаркетов на разных занимаемых позициях
• Администрирование торгового зала
• Разрешения конфликтных ситуаций с покупателями
• Повышение степени удовлетворенности покупателей за счет высокой культуры обслуживания покупателей
• Контроль выполнения торговых процессов
• Контроль ведения кассовых операций
• Обеспечение соблюдения стандартов компании
• Организация и контроль проведения рекламных акций
• Распределение сотрудников по зонам ответственности
04.2010—11.2010   8 месяцев
Руководитель отдела
ООО ОКЕЙ, гипермаркет г. Липецк федеральная сеть гипер и супермаркетов, г. Липецк, полная занятость.
Приняла участие в открытии гипермаркета подготовив к открытию свой отдел. Активно участвовала в формировании ассортиментной матрицы своего подразделения.
Функции:
• Управление торговым процессом отдела с целью выполнения плановых показателей;
• Увеличение товарооборота;
• Управление персоналом;
• Заказ товара;
• Контроль товарного запаса и оборачиваемости ассортимента;
• Контроль поставок;
• Отчетность;
• Осуществление контроля над качеством поступающего и реализуемого товара;
• Организация проведения инвентаризаций;
• Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников отдела
Высшее
2010
Российский государственный гуманитарный университет
Факультет: Экономический
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии
Среднее специальное
1997
Торгово-экономический колледж г.Волгоград
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Коммерция в торговле
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Квалификация
Менеджер розничной торговли с высшим образованием, чей 14-летний стаж работы, преимущественно в федеральных сетях и магазинах различного формата, отмечен корпоративными наградами и премиями, а так же стабильным карьерным ростом.
Профессиональный опыт в ключевых аспектах управления предприятием розничной торговлей (товародвижение, оборачиваемость и товарные запасы, мерчендайзинг, продажи, клиентское обслуживание, первичная бухгалтерская документация и кассовая дисциплина, управление персоналом), подкреплен обширной профессиональной подготовкой.
Положительные результаты работы как на этапе start-up, так и в действующих магазинах – способствовала оптимизации товарных запасов, повышению степени удовлетворенности покупателей и снижению текучести кадров.
Ключевые навыки
• Управление магазином розничной торговли
• Управление торговым процессом
• Управление коллективом до 40 человек
• Ведения кассовых операций и первичной бухгалтерской отчетности
• Мерчандайзинг
• Обеспечение условий для роста коммерческих показателей KPI
• Повышение качества обслуживания покупателей
• Командообразование, обучение, наставничество
• Управление запасами
• Стратегии сбыта
Дополнительные сведения
Дополнительное образование
2004г.- Учебный центр ТД «Перекресток» г. Москва
Курс: «Менеджер торгового зала»
2009г. - тренинги по мерчендайзингу и рекрутингу, ООО "Карфур рус"
2010г.- тренинги по практическому менеджменту, мерчендайзингу, ООО "Окей" г. С-Петербург