Привлекайте лучших кандидатов с помощью видеовакансий!
Расскажите о своей компании с помощью видео и получите больше откликов!
Эти компании уже загрузили видео:
Смотрите, как это делают другие, и загружайте свои!

Резюме «Финансовый директор» в Липецке

Найдено 1 239 резюме
После регистрации будет доступно 2 282 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 18 ноября
По договоренности 46 лет Липецк Английский (Базовый) стаж 17 лет и 1 месяц
Коммерческий директор 5 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
ООО "Стройбаза"
Стратегическое, тактическое, оперативное управление компанией. Общее руководство основными блоками, а именно: коммерческим, финансовым, юридическим, административно-хозяйственным, кадровой службой, службой безопасности др. Организация и модернизация с последовательной оптимизацией всех процессов розничной торговли строительными и отделочными материалами (плитка керамическая, сухие строительные смеси, товарная группа первичной отделки стен и перегородок, обои и сопутствующие товары, мебель для ванных комнат, электрика декоративная и установочная, лакокрасочная продукция и инструменты и др.) в сети 9 магазинов Липецкой и Тамбовской областях и 3 магазинов направления всё для сада и огорода. Создание в компании отдела оптовой и мелкооптовой торговли. Развитие каналов продаж. Модернизация планирования, контроль и оптимизация исполнения поставленных задач департаментам финансов, закупок, маркетинга, продаж. Контроль уровня загруженности работников и равномерная организация работы разных подразделений, координирование и информирование рабочих процессов. Контроль соблюдения и совершенствование целей компании, рабочих процедур. Проектирование документации компании. Контроль соблюдения дисциплины и регламентов компании. Выявление и устранение препятствий и трудностей, мешающих внутреннему рабочему процессу компании. Создание общей атмосферы продуктивного рабочего процесса. Организация отдела программного обеспечения компании, постановка технических задач и контроль их исполнения. Организация плавного перехода всех оперативных процессов компании с 1С7 в 1С8 с объединением всех подразделений компании в единую базу данных. Отслеживание изменений конъюнктуры рынка, конкурентной среды, внесение корректив в ассортиментную и ценовую политику на основе полученных данных. Анализ складских запасов и оптимизация поставок, ввод/вывод в складскую программу SKU, ротация и оптимизация ассортимента под заказ. Контроль движения денежных средств; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, в соответствии с договорными обязательствами и политикой компании; управление коммерческими расходами; введение и контроль исполнения показателей бюджетирования; формирование долгосрочных и краткосрочных планов продаж и закупок, надзор за их выполнением; консолидация плановых и фактических показателей работы предприятия; подбор, обучение и наставничество в адаптационный период торговой команды. Контроль ведения взаимодействий департаментов закупок и продаж с ключевыми партнерами по поставкам и потреблению товаров и услуг. Ведение переговоров с первыми лицами компаний - партнеров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих уменьшению неликвидов и увеличению объёмов продаж товаров компании. Достижения: Успешная организация и управление торговой сетью (оптовых складов и розничных магазинов) за счёт: Проведение регулярных встреч и переговоров с поставщиками товаров и услуг; покупателями и потребителями товаров и услуг. По итогам переговоров с первыми лицами компаний партнёров, заключала ежегодно бонусные соглашения по дилерским договорам на выгодных для компании условиях. А также непосредственный контакт с покупателями, позволял выявить слабые места, в следствии чего постоянно усовершенствовалась работа с ними и качество их обслуживания. Эффективное распределение доходов, минимизация расходов предприятия, разработала сбытовую политику, маркетинговые мероприятия, планирование и постановка бизнес-целей. Сформировала и ввела в действие регламент работы компании, функциональные инструкции всех должностных лиц подразделений компании. Создала и ввела в действие новый корпоративный документооборот, а также регламент регулярной отчетности всех подразделений. Систематизировала работу розничной сети с матрицами и планограммами. Объединила все процессы деятельности подразделений, входящих в состав компании в единую базу данных с возможностью отслеживания товарно-денежного движения и отчётности в online-режиме. Организовала открытие восьми магазинов с «нуля». Организовала открытие и ввод в эксплуатацию распред склада «с нуля». Ввела адресное (ячеистое) хранение на складе 5000 кв.м. Организовала и ввела систему видеонаблюдения во всех подразделениях с возможностью контроля за их деятельностью. Наладила систему контроля учета ТМЦ посредством усовершенствования программного обеспечения, а также модернизации ревизионного отдела и процесса его деятельности, что привело к существенному сокращению потерь от пересорта и недостач товара. Разработала и ввела в эксплуатацию сайт (интернет-магазин). Разработала и ввела в обращение внутренние коммуникации в компании (документооборот, Spark, обменный диск). Организовала работу серверов компании на бесплатном программном обеспечении в операционной системе Linux. Создала системы мотивации и аттестации для всех работников Компании. Увеличила долю присутствия компании на рынке; ликвидность товара; товарооборот; прибыль компании путём: уменьшения затрат за счёт контроля их и перемещения материалов, товаров и оборудования, а также целесообразности их использования; рационального использования площадей и оборудования (за счет внесения изменений в использование торговых площадей; компенсации выклейки, предоставления бесплатных образцов поставщиками и введения дополнительной статьи дохода - сдачи в аренду торгового оборудования и площади поставщикам компании, …), проведения своевременного комплекса маркетинговых мероприятий, увеличения продаж, снижения себестоимости товара и услуг логистики. Ввела в матрицу товары наиболее конкурентоспособные и маржинальные за счёт анализа рынка производителей и конкурентов, посещения выставок. Организовала эффективную работу компании за счёт объединения информации деятельности предприятия в единую систему, оптимизации процессов, планирования и контроля их выполнения.
Финансовый директор-Руководитель департамента продаж скрыть
Обновлено 19 октября
По договоренности 49 лет Липецк готов к переезду в Москву, Воронеж, Белгород Немецкий (Базовый) стаж 21 год и 4 месяца
Генеральный директор 3 года и 5 месяцев (по настоящее время)
ЛИПЕЦКИЙ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ ФОНД
Управление финансово-хозяйственной деятельностью Фонда; Организация финансирования, отчетности и документации по проектам; Взаимодействие с энергослужбами по обеспечению электроэнергией, газом, контроль работы КТП, ГРПШ, сверка расчетов, эксплуатация и отчетность; Взаимодействие с муниципальными органами, бюджетом, ИФНС
Финансовый директор, Исполнительный директор, Генеральный директор, Заместитель директора, директор по финансам и экономике и информационным технологиям, Вице-президент по финансам и экономике, Директор по экономике и финансам, Директор по финансам и экономике, Бухгалтер скрыть
Стартовая вакансия
Начните подбор со стартовой вакансии всего за 700 Р
Обновлено 18 октября
По договоренности 44 года Липецк стаж 13 лет и 1 месяц
Главный бухгалтер 7 лет и 11 месяцев (по настоящее время)
ООО "Торговый дом "Дасманн"
Учет ВЭД (инвойсы, ГТД, расчеты в валюте), анализ финансово-хозяйственной деятельности для руководства, учредителей и кредитующих банков; финансовый анализ; составление бухгалтерской и налоговой отчетности
Заместитель директора по экономике, Финансовый директор скрыть
Обновлено 11 октября
По договоренности 42 года Липецк стаж 11 лет и 3 месяца
Первый заместитель генерального директора 6 месяцев (по январь 2014)
ОАО "Прожекторные угли"
Общее руководство промышленным предприятием, контроль за выполнением производственного плана выпуска продукции, расширение рынка сбыта, взаимодействие с контролирующими органами.
Генеральный директор, Исполняющий обязанности генерального директора, Директор по экономике и финансам, Генеральный директор, Заместитель директора по экономике и финансам, Главный экономист, Главный бухгалтер скрыть
Обновлено 26 мая
По договоренности 44 года Липецк Английский (Базовый) стаж 22 года и 7 месяцев
Заместитель начальника отдела выездных проверок 1 год и 8 месяцев (по июнь 2016)
ИФНС по Октябрьскому району г. Липецка
Руководство отделом, организация выездных проверок, проведение предпроверочного анализа предприятий (анализ налоговой и бухгалтерской отчетности, анализ движения денежных средств,), составление отчетности, формирование информации для руководителя.
Начальник отдела выездных проверок, Бухгалтер, Главный бухгалтер, Главный бухгалтер, Главный государственный налоговый инспектор отдела выездных налоговых проверок, Ведущий ревизор, Главный бухгалтер, Главный бухгалтер, Бухгалтер-ревизор скрыть
Обновлено в 17:16
По договоренности 46 лет Липецк готова к переезду в Москву, Воронеж Английский (Базовый) стаж 17 лет и 1 месяц
Коммерческий директор 5 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
ООО "Стройбаза"
Стратегическое, тактическое, оперативное управление компанией. Общее руководство основными блоками, а именно: коммерческим, финансовым, юридическим, административно-хозяйственным, кадровой службой, службой безопасности др. Организация и модернизация с последовательной оптимизацией всех процессов розничной торговли строительными и отделочными материалами (плитка керамическая, сухие строительные смеси, товарная группа первичной отделки стен и перегородок, обои и сопутствующие товары, мебель для ванных комнат, электрика декоративная и установочная, лакокрасочная продукция и инструменты и др.) в сети 9 магазинов Липецкой и Тамбовской областях и 3 магазинов направления всё для сада и огорода. Создание в компании отдела оптовой и мелкооптовой торговли. Развитие каналов продаж. Модернизация планирования, контроль и оптимизация исполнения поставленных задач департаментам финансов, закупок, маркетинга, продаж. Контроль уровня загруженности работников и равномерная организация работы разных подразделений, координирование и информирование рабочих процессов. Контроль соблюдения и совершенствование целей компании, рабочих процедур. Проектирование документации компании. Контроль соблюдения дисциплины и регламентов компании. Выявление и устранение препятствий и трудностей, мешающих внутреннему рабочему процессу компании. Создание общей атмосферы продуктивного рабочего процесса. Организация отдела программного обеспечения компании, постановка технических задач и контроль их исполнения. Организация плавного перехода всех оперативных процессов компании с 1С7 в 1С8 с объединением всех подразделений компании в единую базу данных. Отслеживание изменений конъюнктуры рынка, конкурентной среды, внесение корректив в ассортиментную и ценовую политику на основе полученных данных. Анализ складских запасов и оптимизация поставок, ввод/вывод в складскую программу SKU, ротация и оптимизация ассортимента под заказ. Контроль движения денежных средств; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, в соответствии с договорными обязательствами и политикой компании; управление коммерческими расходами; введение и контроль исполнения показателей бюджетирования; формирование долгосрочных и краткосрочных планов продаж и закупок, надзор за их выполнением; консолидация плановых и фактических показателей работы предприятия; подбор, обучение и наставничество в адаптационный период торговой команды. Контроль ведения взаимодействий департаментов закупок и продаж с ключевыми партнерами по поставкам и потреблению товаров и услуг. Ведение переговоров с первыми лицами компаний - партнеров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих уменьшению неликвидов и увеличению объёмов продаж товаров компании. Достижения: Успешная организация и управление торговой сетью (оптовых складов и розничных магазинов) за счёт: Проведение регулярных встреч и переговоров с поставщиками товаров и услуг; покупателями и потребителями товаров и услуг. По итогам переговоров с первыми лицами компаний партнёров, заключала ежегодно бонусные соглашения по дилерским договорам на выгодных для компании условиях. А также непосредственный контакт с покупателями, позволял выявить слабые места, в следствии чего постоянно усовершенствовалась работа с ними и качество их обслуживания. Эффективное распределение доходов, минимизация расходов предприятия, разработала сбытовую политику, маркетинговые мероприятия, планирование и постановка бизнес-целей. Сформировала и ввела в действие регламент работы компании, функциональные инструкции всех должностных лиц подразделений компании. Создала и ввела в действие новый корпоративный документооборот, а также регламент регулярной отчетности всех подразделений. Систематизировала работу розничной сети с матрицами и планограммами. Объединила все процессы деятельности подразделений, входящих в состав компании в единую базу данных с возможностью отслеживания товарно-денежного движения и отчётности в online-режиме. Организовала открытие восьми магазинов с «нуля». Организовала открытие и ввод в эксплуатацию распред склада «с нуля». Ввела адресное (ячеистое) хранение на складе 5000 кв.м. Организовала и ввела систему видеонаблюдения во всех подразделениях с возможностью контроля за их деятельностью. Наладила систему контроля учета ТМЦ посредством усовершенствования программного обеспечения, а также модернизации ревизионного отдела и процесса его деятельности, что привело к существенному сокращению потерь от пересорта и недостач товара. Разработала и ввела в эксплуатацию сайт (интернет-магазин). Разработала и ввела в обращение внутренние коммуникации в компании (документооборот, Spark, обменный диск). Организовала работу серверов компании на бесплатном программном обеспечении в операционной системе Linux. Создала системы мотивации и аттестации для всех работников Компании. Увеличила долю присутствия компании на рынке; ликвидность товара; товарооборот; прибыль компании путём: уменьшения затрат за счёт контроля их и перемещения материалов, товаров и оборудования, а также целесообразности их использования; рационального использования площадей и оборудования (за счет внесения изменений в использование торговых площадей; компенсации выклейки, предоставления бесплатных образцов поставщиками и введения дополнительной статьи дохода - сдачи в аренду торгового оборудования и площади поставщикам компании, …), проведения своевременного комплекса маркетинговых мероприятий, увеличения продаж, снижения себестоимости товара и услуг логистики. Ввела в матрицу товары наиболее конкурентоспособные и маржинальные за счёт анализа рынка производителей и конкурентов, посещения выставок. Организовала эффективную работу компании за счёт объединения информации деятельности предприятия в единую систему, оптимизации процессов, планирования и контроля их выполнения.
Финансовый директор-Руководитель департамента продаж скрыть
Обновлено в 10:52
По договоренности 46 лет Липецк готова к переезду в Москву, Воронеж Английский (Базовый) стаж 17 лет и 1 месяц
Коммерческий директор 5 лет и 9 месяцев (по декабрь 2016)
ООО "Стройбаза"
Стратегическое, тактическое, оперативное управление компанией. Общее руководство основными блоками, а именно: коммерческим, финансовым, юридическим, административно-хозяйственным, кадровой службой, службой безопасности др. Организация и модернизация с последовательной оптимизацией всех процессов розничной торговли строительными и отделочными материалами (плитка керамическая, сухие строительные смеси, товарная группа первичной отделки стен и перегородок, обои и сопутствующие товары, мебель для ванных комнат, электрика декоративная и установочная, лакокрасочная продукция и инструменты и др.) в сети 9 магазинов Липецкой и Тамбовской областях и 3 магазинов направления всё для сада и огорода. Создание в компании отдела оптовой и мелкооптовой торговли. Развитие каналов продаж. Модернизация планирования, контроль и оптимизация исполнения поставленных задач департаментам финансов, закупок, маркетинга, продаж. Контроль уровня загруженности работников и равномерная организация работы разных подразделений, координирование и информирование рабочих процессов. Контроль соблюдения и совершенствование целей компании, рабочих процедур. Проектирование документации компании. Контроль соблюдения дисциплины и регламентов компании. Выявление и устранение препятствий и трудностей, мешающих внутреннему рабочему процессу компании. Создание общей атмосферы продуктивного рабочего процесса. Организация отдела программного обеспечения компании, постановка технических задач и контроль их исполнения. Организация плавного перехода всех оперативных процессов компании с 1С7 в 1С8 с объединением всех подразделений компании в единую базу данных. Отслеживание изменений конъюнктуры рынка, конкурентной среды, внесение корректив в ассортиментную и ценовую политику на основе полученных данных. Анализ складских запасов и оптимизация поставок, ввод/вывод в складскую программу SKU, ротация и оптимизация ассортимента под заказ. Контроль движения денежных средств; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, в соответствии с договорными обязательствами и политикой компании; управление коммерческими расходами; введение и контроль исполнения показателей бюджетирования; формирование долгосрочных и краткосрочных планов продаж и закупок, надзор за их выполнением; консолидация плановых и фактических показателей работы предприятия; подбор, обучение и наставничество в адаптационный период торговой команды. Контроль ведения взаимодействий департаментов закупок и продаж с ключевыми партнерами по поставкам и потреблению товаров и услуг. Ведение переговоров с первыми лицами компаний - партнеров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих уменьшению неликвидов и увеличению объёмов продаж товаров компании. Достижения: Успешная организация и управление торговой сетью (оптовых складов и розничных магазинов) за счёт: Проведение регулярных встреч и переговоров с поставщиками товаров и услуг; покупателями и потребителями товаров и услуг. По итогам переговоров с первыми лицами компаний партнёров, заключала ежегодно бонусные соглашения по дилерским договорам на выгодных для компании условиях. А также непосредственный контакт с покупателями, позволял выявить слабые места, в следствии чего постоянно усовершенствовалась работа с ними и качество их обслуживания. Эффективное распределение доходов, минимизация расходов предприятия, разработала сбытовую политику, маркетинговые мероприятия, планирование и постановка бизнес-целей. Сформировала и ввела в действие регламент работы компании, функциональные инструкции всех должностных лиц подразделений компании. Создала и ввела в действие новый корпоративный документооборот, а также регламент регулярной отчетности всех подразделений. Систематизировала работу розничной сети с матрицами и планограммами. Объединила все процессы деятельности подразделений, входящих в состав компании в единую базу данных с возможностью отслеживания товарно-денежного движения и отчётности в online-режиме. Организовала открытие восьми магазинов с «нуля». Организовала открытие и ввод в эксплуатацию распред склада «с нуля». Ввела адресное (ячеистое) хранение на складе 5000 кв.м. Организовала и ввела систему видеонаблюдения во всех подразделениях с возможностью контроля за их деятельностью. Наладила систему контроля учета ТМЦ посредством усовершенствования программного обеспечения, а также модернизации ревизионного отдела и процесса его деятельности, что привело к существенному сокращению потерь от пересорта и недостач товара. Разработала и ввела в эксплуатацию сайт (интернет-магазин). Разработала и ввела в обращение внутренние коммуникации в компании (документооборот, Spark, обменный диск). Организовала работу серверов компании на бесплатном программном обеспечении в операционной системе Linux. Создала системы мотивации и аттестации для всех работников Компании. Увеличила долю присутствия компании на рынке; ликвидность товара; товарооборот; прибыль компании путём: уменьшения затрат за счёт контроля их и перемещения материалов, товаров и оборудования, а также целесообразности их использования; рационального использования площадей и оборудования (за счет внесения изменений в использование торговых площадей; компенсации выклейки, предоставления бесплатных образцов поставщиками и введения дополнительной статьи дохода - сдачи в аренду торгового оборудования и площади поставщикам компании, …), проведения своевременного комплекса маркетинговых мероприятий, увеличения продаж, снижения себестоимости товара и услуг логистики. Ввела в матрицу товары наиболее конкурентоспособные и маржинальные за счёт анализа рынка производителей и конкурентов, посещения выставок. Организовала эффективную работу компании за счёт объединения информации деятельности предприятия в единую систему, оптимизации процессов, планирования и контроля их выполнения.
Финансовый директор-Руководитель департамента продаж скрыть
Обновлено в 10:24
По договоренности 45 лет Липецк стаж 2 года и 4 месяца
Финансовый директор 2 года и 4 месяца (по октябрь 2016)
Авто-Лидер ООО
Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании. Организация, управление и контроль за деятельностью финансовой службы, бухгалтерии и склада. Финансовое планирование и бюджетирование. Финансовое планирование: ежемесячное, квартальное, годовое, формирование бюджета Компании и контроль его исполнения. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании. Оценка и планирование финансового состояния, включая бюджеты доходов и расходов, прогнозные балансы и бюджеты движения денежных средств. Экономика компании в целом, в т.ч. себестоимости услуг по элементам затрат и статьям калькуляции, анализ текущей деятельности. Управление финансовыми потоками компании. Налоговое планирование и оптимизация налогообложения. Оптимизация и контроль бухгалтерского и налогового учета компании.
Обновлено в 10:00
По договоренности 35 лет Липецк готов к переезду Немецкий (Базовый) стаж 12 лет и 4 месяца
Коммерческий директор 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
Медицинская клинико-диагностическая лаборатория и медицинский центр
• Развитие направления розничных продаж • Ведение гос. контрактов • Работа с главными врачами • Поиск и организация работы персонала лаборатории • Организация рекламных кампаний • Взаимодействие с поставщиками реагентики и расходных материалов для лаборатории • Отчетность (финансовая и текущая)
Медицинский консультант, Коммерческий директор, Заместитель директора по медицинской части, Заместитель директора, Медицинский представитель, затем заместитель директора по общим вопросам скрыть
Обновлено в 10:00
По договоренности 46 лет Липецк готов к переезду в Москву, Воронеж Итальянский (Базовый) стаж 16 лет и 11 месяцев
Начальник юридического отдела 7 месяцев (по июнь 2017)
ГК "СУ-5" (ОАО "Экстроймаш", ООО " СУ-5 трест "Липецкстрой-М", ООО "Липецкое дорожно-строительное предприятие N1", ООО "Авотранспортное предприятие N5-M" и др.).
Вопросы долевого строительства, судебные споры, вопросы корпоративного характера (решения, протоколы, уведомения, письма, списки, согласия, тексты информации), вопросы исполнительного производства, договорная работа, ведение переговоров и.т.д
Заместитель директора, Директор, Заместитель директора по юридическим вопросам, Заместитель генерального директора по юридическим вопросам, Генеральный директор, Начальник отдела правового обеспечения, судебной защиты и по работе в муниц. обр, Начальник правового отдела, Главный специалист, Ведущий специалист скрыть
Обновлено в 09:32
100 000 Р 29 лет Липецк готов к переезду стаж 6 лет и 4 месяца
Менеджер по развитию 6 лет и 4 месяца (по сентябрь 2017)
ООО "Профтрейдинг"
1. Успешно реализовал персональный проект по открытию и развитию филиала стоимостью 7 млн. руб. 2. 5 лет успешно строил команду, развивал, открывал региональные офисы федеральной сети. 3. 6 лет управлял офисами крупной федеральной компании.
Обновлено в 08:36
По договоренности 50 лет Липецк Немецкий (Базовый) стаж 31 год и 10 месяцев
Директор 4 года и 7 месяцев (по август 2017)
ИП
- Открытие с "нуля". - Управление коммерческой деятельностью компании: закупки, продажи, маркетинг, логистика. - Управление ассортиментом, ценообразование. - Организация развития клиентской базы. - Проведение встреч и переговоров со стратегическими и потенциальными партнерами, ключевыми клиентами. - Маркетинг и анализ конкурентной среды. - Управление персоналом. - Контроль за ТО и ремонтом автомашин. - Автоперевозки.
Директор магазина непродовольственных товаров (2 маг-на, оружие, туризм, рыбалка, одежда, обувь), Начальник отделения связи, Бухгалтерия, Инженер по организации и нормированию труда на производстве скрыть
Обновлено в 07:01
50 000 Р 44 года Липецк готов к переезду в Воронеж Английский (Базовый) и еще 2 Английский (Базовый) Украинский (Свободно владею) Русский (Свободно владею) скрыть стаж 22 года и 6 месяцев
Начальник планово-экономического отдела 4 месяца (по настоящее время)
Областное государственное предприятие
- проведения комплексного финансово-экономического анализа предприятия, планирование показателей, управление активами предприятия, анализ и оценка эффективности финансовых вложений, оптимизация дебиторской и кредиторской задолженности. - экономическое планирование, управление движением финансовых ресурсов предприятия, бюджетов движения денежных средств, доходов, расходов предприятия. - разработка стратегии предприятия и стратегических, инвестиционных бизнес планов, составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой стратегии, финансовой устойчивости и коммерческой деятельности предприятия и взаимоувязка. - определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, исследование и анализ финансовых рынков, оценка финансовых рисков. - контроль за выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям, правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств. - осуществление совместно с бухгалтерией методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной унифицированной документации, экономических стандартов, расчет заработной платы рабочим и служащим. - руководство коллективом отдела, постановка задач и контроль исполнения.
Начальник планово-технического отдела, Собственник, Юридический аутсорсинг, Юрисконсульт, Экономист/заместитель директора, Главный специалист/заместитель начальника отдела расследований, Главный специалист-ревизор скрыть
Обновлено 21 ноября
45 000 Р 34 года Липецк готов к переезду стаж 9 лет и 1 месяц
Директор магазина 2 года и 3 месяца (по настоящее время)
АО Тандер
Организую торговые процессы в магазине Решаю организационно-технические вопросы Анализирую факторы, влияющие на экономические показатели работы магазина Выстраиваю работу на улучшение экономических показателей работы магазина
Директор магазина формата гипермаркет, Заместитель директора магазина формата гипермаркет, Супервайзер торговых представителей, Директор магазина скрыть
Обновлено 21 ноября
По договоренности 55 лет Липецк готова к переезду в Воронеж, Норильск стаж 17 лет и 8 месяцев
Управляющий магазином 1 год и 8 месяцев (по ноябрь 2016)
ООО"ЗаОдно"
Руководство магазина фиксированных цен торговой сети "Заодно" -товары для дома, управление деятельностью магазина площадью 500м2, подбор, обучение персонала. Аналитика и планирование. Контроль ФОТ И показателей KPI, потерь, проведение инвентаризаций.
Директор супермаркета, Директор, Коммерческий директор скрыть
Обновлено 21 ноября
По договоренности 38 лет Липецк готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 17 лет и 7 месяцев
Заместитель директора по продажам и закупкам 2 года и 8 месяцев (по настоящее время)
ООО "КАМАЗТЕХОБСЛУЖИВАНИЕ"
• Организация работы бюро автомобилей и запасных частей, планирование, постановка задач, контроль выполнения. • Выполнение основных показателей бюджета: товарооборот, валовый доход, маржа, операционная прибыль. ПРОДАЖИ: • Управление продажами, процессом продаж. • Определение перспективных направлений продаж. • Поиск и привлечение клиентов, работа с руководителями предприятий, собственниками бизнеса. • Управление финансовыми продуктами: банковские и лизинговые программы. • Выполнение планов продаж и ключевых показателей эффективности. ЗАКУПКИ: • Управление закупками, выбор поставщиков, логистика. • Финансовое и товарное планирование. Складская программа. ПЕРСОНАЛ: • Подбор, обучение, управление и мотивация персонала, проведение внутренних тренингов, аттестация. Наставничество.
Коммерческий директор, Директор по продажам, Директор филиала, Управляющий обособленными подразделениями, Директор филиала, Директор филиала, Старший технический специалист отдела строительства и обслуживания линий связи, Командир взвода скрыть
Обновлено 21 ноября
По договоренности 36 лет Липецк Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 13 лет и 2 месяца
Генеральный директор 9 лет (по март 2017)
ООО "ЦРУ"
 Открытие офиса с «нуля»  Руководство и координация рекламного агентства.  Осуществление финансового контроля.  Контроль над соблюдением трудовой и производственной дисциплины.  Контроль соблюдения правил продаж.  Принятие стратегических решений в области сбыта, маркетинга, ценообразования и ассортиментной политики.  Постановка целевых задач для персонала и контроль их выполнения.  Поддержание и развитие клиентской базы.  Работа с VIP клиентами.  Работа с юридической и бухгалтерской документацией  Анализ рынка рекламных агентств России.
Обновлено 21 ноября
По договоренности 41 год Липецк готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 11 лет и 5 месяцев
Операционный директор СТТ 2 года и 11 месяцев (по настоящее время)
УК Покупайка
55 магазинов. Выполнение плановых показателей по объемам продаж и их прибыльности; формирование ассортимента с учетом потребности населения; ценовая политика; анализ и планирование продаж, повышение их эффективности за счет внедрения инноваций в области мерчендайзинга и предотвращения потерь; организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений; контроль качества товаров и обслуживания; осуществление контроля за выполнением поставленных задач; руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия; маркетинговая деятельность; кадровая политика; отслеживание дебиторской и кредиторской задолженности; управление персоналом; взаимодействие с Федеральными органами городской и областной администрации.
Обновлено 21 ноября
По договоренности 41 год Липецк готов к переезду Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 11 лет и 5 месяцев
Руководитель филиала 8 лет (по настоящее время)
ЗАО "ТРАКТ-Москва"
Комплексное обеспечение промышленных и строительных предприятий материалами, инструментами и оборудованием любой сложности. Построение эффективной стратегии основных разделов плана развития филиала; выявление негативных и позитивных тенденций в процессах, разработка мероприятий по их нейтрализации и стимулированию; разработка и формирование штатного расписания, контроль и координация работ по реализации на всех этапах; оптимизация всех бизнес-процессов, анализ экономических, финансовых показателей; подготовка соответствующей документации, ведение договорной работы (развитие клиентской базы).
Обновлено 21 ноября
140 000 Р 46 лет Липецк готов к переезду в Москву, Тулу, Краснодар и еще 11 городов Английский (Базовый) стаж 23 года и 3 месяца
Директор дополнительного офиса 9 лет и 5 месяцев (по настоящее время)
ОАО ПРОГРЕСС
Зона ответственности: Воронеж, Липецк, Тамбов, Курск, Белгород, Брянск, Орел. В прямом и косвенном подчинении 200 сотрудников компании (штатных и внештатных). Реализация продукции ТМ «Фрутоняня» детское питание. Доля рынка во вверенном регионе 60-65% по оценке АС Нильсон.  Реализация стратегии компании по развитию количественной и качественной дистрибуции, обеспечивающей выполнение утвержденных планов продаж и усиления присутствия продукции компании в регионе ответственности.  Стратегическое и оперативное планирование.  Формирование бюджетов по подразделению.  Оптимизация торговой политики компании и эффективное использование инвестиций в развитие бизнеса.  Формирование стратегических бизнес решений по дистрибуционной политике компании.  Формирование системы мотивации персонала (KPIs).  Формирование плана трейд маркетинговых мероприятий направленных на увеличение продаж по всем каналам сбыта.  Мониторинг рынка, анализ конкурентной среды, ценообразование.  Контроль прибыльной части, анализ рентабельности ассортимента и товарных групп.  Проведение переговоров с ключевыми партнерами и клиентами.  Анализ финансовой и коммерческой деятельности.  Описание и регламентация бизнес процессов.  Подбор и обучение персонала.  Управление ресурсами проектов. Результат: Достигнуто ежемесячное выполнение плановых показателей дистрибьюторами, увеличение объема за аналогичный период прошлого года на 20 процентов (YTD), средневзвешенная дистрибуция с 65 до 86 процентов по оценке АС Нильсон; создан эффективный дистрибьюторский клуб за счёт оптимизации команд сотрудников отдела продаж по категории Детское питание. Доля рынка на территории по всем ключевым показателям является лидирующей на протяжении последних 5 лет среди производителей аналогичных категорий ассортимента (по данным AC Nielsen). Сформирована одна из лучших и сильных команд в структуре КС компании, большинство территорий являются модельными в части построения бизнес процессов для других регионов страны, половина ключевых менеджеров подразделения признаны лучшими в разных квартальных периодах (номинация «БРАВО») Лучшие показатели на территории по дистрибуции новых подкатегорий детского питания, в том числе скоропортящиеся продукты: творог, йогурты, молоко. Лучшие коммерческие показатели эффективности подразделения, увеличение доли в объёме бизнеса и доходности компании за счет роста продаж и снижения расходов.
Региональный менеджер по направлению минеральная вода ”Липецкий Бювет”, Территориальный менеджер Центрально Черноземного региона, Менеджер по развитию дистрибуторской сети (MDS) г. Липецк и г. Тамбов, Начальник отдела продаж, Торговый представитель по работе с ключевыми клиентами, Частный предприниматель-Администратор концертной организации скрыть
Обновлено 20 ноября
По договоренности 54 года Липецк стаж 14 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора по производству 3 года и 1 месяц (по настоящее время)
ООО "АВТОСТРОЙ"
Организация технологического процесса строительства объектов многоэтажного жилищного строительства. Управление персоналом, организация бесперебойной поставки материалов, работы техники.
Управляющий, Директор, Генеральный директор, Генеральный директор, Генеральный директор, Генеральный директор скрыть
Обновлено 20 ноября
По договоренности 58 лет Липецк готов к переезду в Москву, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и еще 24 города Английский (Базовый) стаж 14 лет и 8 месяцев
Начальник производства 11 месяцев (по июль 2017)
Производственное промышленное предприятие. (Закрытие предприятия).
• Оперативное руководство производственными процессами, производство испарителей для бытовых холодильников: Атлант, Индезит, (полный цикл производства). • Формирование и контроль выполнения планов/графиков производства. • Разработка должностных производственных инструкций. • Организация и контроль за обслуживанием производственного оборудования, контроль необходимого запаса сырья и материалов. . Контроль качества выпускаемой продукции. . Соблюдение требований ОТ и ТБ.
Обновлено 20 ноября
50 000 Р 26 лет Липецк Английский (Базовый) стаж 6 лет и 4 месяца
Инженер по надзору за строительством 1 год и 11 месяцев (по настоящее время)
ООО Спецтехника-Л
Работа в компании Генподрядчика: - Составление технических заданий для субподрядных организаций. Выбор выгодных подрядчиков. Руководство подрядными организациями. - Полное ведение и сдача объекта заказчику, контроль качества, координация работы собственных сил, и подрядных организаций. Контроль и расстановка сил в целях соблюдения графика производства работ. Ведение всей строительной документации. - Составление и закрытие нарядов. Согласование проектов, расчет объемов, подача заявок на материал, подготовка исполнительной документации, контроль выполнения гарантийных обязательств перед заказчиком. Проверка качества материалов и выполненных работ на соответствие требованиям рабочей документации, СНиП и ГОСТ, и ТУ. Составление сметных расчетов. Объекты: - ТРЦ "Ревьера" г. Липецк 2016 г., - Молочный комбинат Данон г. Липецк 2016 г., - Подгорный мукомольный завод, - Завод ЛКМ поселок Косыревка - Дочерние компании ПАО "ЛИМАК" Липецк (Магазины, офисы, Хлебозаводы.) - Бизнес Центр "Виктория" г. Липецк пр. Победы 29 и т.д. Виды работ: - Отделочные работы - Монтажные работы - Бетонные работы - Земляные работы - Строительные работы и т.д.
Инженер (Архитектор) строитель, Начальник строительного участка, Исполнительный директор, Ведущий инженер администрации данковского муниципального района скрыть
Обновлено 20 ноября
80 000 Р 34 года Липецк готова к переезду в Воронеж Английский (Базовый) стаж 10 лет
Начальник отдела координации и взаимодействия с ключевыми контрагентами 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
ООО "Агроном-сад"
Помощник операционного директора, Менеджер клиентского отдела, Ведущий специалист отдела экономики, планирования и сбыта, Специалист по оформлению сделок с недвижимостью скрыть
Обновлено 20 ноября
30 000 Р 38 лет Липецк стаж 17 лет и 5 месяцев
Сотрудник МВД 5 лет и 2 месяца (по март 2017)
УМВД России по городу Липецку
Старший менеджер займов, Менеджер займов/ Старший кредитный эксперт, Охранник отдела охраны скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.