Резюме «Финансовый директор» в Липецке

Найдено 1 233 резюме
После регистрации будет доступно 2 239 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено 27 мая
По договоренности, 42 года, Липецк, стаж 11 лет и 3 месяца
Первый заместитель генерального директора, ОАО "Прожекторные угли", 6 месяцев
Общее руководство промышленным предприятием, контроль за выполнением производственного плана выпуска продукции, расширение рынка сбыта, взаимодействие с контролирующими органами.
Обновлено 26 мая
По договоренности, 44 года, Липецк, стаж 22 года и 7 месяцев
Заместитель начальника отдела выездных проверок, ИФНС по Октябрьскому району г. Липецка, 1 год и 8 месяцев
Руководство отделом, организация выездных проверок, проведение предпроверочного анализа предприятий (анализ налоговой и бухгалтерской отчетности, анализ движения денежных средств,), составление отчетности, формирование информации для руководителя.
Стартовая вакансия
Начните подбор со стартовой вакансии всего за 700 Р
Обновлено 26 мая
По договоренности, 48 лет, Липецк, готов к переезду в Москву, Воронеж, Белгород, стаж 20 лет и 10 месяцев
Генеральный директор, ЛИПЕЦКИЙ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ ФОНД, 2 года и 11 месяцев
Управление финансово-хозяйственной деятельностью Фонда; Организация финансирования, отчетности и документации по проектам; Взаимодействие с энергослужбами по обеспечению электроэнергией, газом, контроль работы КТП, ГРПШ, сверка расчетов, эксплуатация и отчетность; Взаимодействие с муниципальными органами, бюджетом, ИФНС
Обновлено 26 апреля
По договоренности, 35 лет, Липецк, готова к переезду, стаж 13 лет
Заместитель главного по экономическим вопросам, Государственное учреждение здравоохранения " Липецкий городской родильный дом" и женская консультация №1, 2 года и 3 месяца
Руководство планово-экономическим отделом (7 физ.лиц) отделом материально-технического снабжения 44 ФЗ (6 физ.лиц) бухгалтерская служба (7 физ. лиц) Разработка и внедрение положений, регламентов, учетная политика, коллективный договор, эффективный контракт. Открытие структурного подразделения платных медицинских услуг. Проведения экономического анализа деятельности учреждения (561 шт.ед.) с использованием бухгалтерской, статистической и других видов отчетности для дачи объективной оценки выполнения плановых (объемных) показателей, как в текущем порядке, так и по завершению отчетного периода, с целью принятия оперативных мер по своевременному устранению причин и следствий возникших отклонений. Проведение оценки целевого и рационального использования финансовых средств, эффективного использования материальных, трудовых и кадровых ресурсов (по численности, по профессиональному составу работников, по качеству выполнению функциональных обязанностей и по сбалансированности основного, вспомогательного, обслуживающего и управленческого персонала). Проведение оптимизации расходов за счет: 1) увеличения эффективности работы каждого сотрудника, а именно выполнение правил внутреннего трудового распорядка, выполнение работ различной квалификации, увеличение объема выполняемых работ и расширения зоны обслуживание, совмещение профессий, выполнение важных и срочных работ за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, в тоже время увеличивая мотивацию к труду за счет системы выплат стимулирующего характера с учетом разработанных критериев качества; 2) снижение всевозможных затрат за счет: - закупок товаров, работ и услуг методом запроса котировок цен, торгов и аукционов, - ограничения расходов на ГСМ, услуги связи, канцтовары и прочего путем упорядочивания их использования, - снижения уровня заработной платы руководителя и его заместителей в критические моменты, - эффективного и бережного использования оборудования; 3) определение приоритетности направления финансовых средств; 4) управление, контроль и регулирование контрактной системы в сфере закупок Федеральным законом от 05.04.2013 N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд". 5) строжайший контроль за достоверностью данных счетов и других платежных документов поставщиков работ, товаров и услуг. Результат оптимизации расходов: - сохранение кадрового потенциала с высоким профессиональным уровнем и выполнение плана профессиональной подготовки и переподготовки сотрудников на 100%, - сохранение значительной доли оплаты труда в бюджете учреждения, - увеличение средней заработной платы, которая превысила данный показатель в среднем по городу Липецку в аналогичной сфере, - плановые (объемные) показатели выполнены на 99,0%, - установленные финансовые нормативы выполнены на 99,99%, - план текущих ремонтов зданий и оборудования выполнен на 100%, - качественные и количественные показатели оказания услуг повысились. - Составление финансовой отчетности о выполнении плановых показателей, сложившейся средней заработной плате работников и фонде оплаты труда в разрезе должностей, о финансовых затратах на одну расчетную единицу, о выполнении функции должности, о коэффициенте совместительства и укомплектованности штатных должностей физическими лицами, о выполнении денежных нормативов. Финансовая отчетность предоставляется в динамике двух и более лет в форме таблиц.
Обновлено 27 марта
По договоренности, 48 лет, Липецк, готов к переезду в Тулу, Воронеж, Ростов-На-Дону и еще 2 города, стаж 31 год и 10 месяцев
Генеральный директор, ЛИПЕЦКИЙ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ ФОНД, 2 года и 11 месяцев
Управление проектами, финансово-хозяйственной деятельностью
Обновлено 1 марта
По договоренности, 36 лет, Липецк, готова к переезду, стаж 12 лет
Финансовый директор, ООО "Колтек-Кама", 3 года и 1 месяц
1. Организация финансовой работы. 2. Подготовка финансовой отчётности. 3. Привлечение финансирования. 4. Прочее
Обновлено 27 февраля
По договоренности, 42 года, Липецк, готова к переезду, стаж 15 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора по финансам и экономике, Липецкая энергосбытовая компания (объем выручки более 3 млрд. кВтч, более 9 млрд.руб., численность около 500чел.), 5 лет и 8 месяцев
1) В сфере финансов: • стратегическое планирование и контроль финансовой деятельности предприятия; • разработка, обеспечение утверждения Советом директоров, контроль исполнения бизнес-плана и бюджетов компании (БДР, БДДС, прогноз по балансовому листу); • анализ отклонений по бюджетам компании и выработка рекомендаций по достижению целей; • контроль составления и обеспечение утверждения Советом директоров показателей консолидированной отчетности; автоматизация процесса формирования управленческой отчетности; • контроль составления платежного календаря и ежедневных текущих платежей; контроль за договорной дисциплиной; • управление кредитным и депозитным портфелем; • оперативное решение вопросов с кредитными организациями в части банковских услуг; • перспективное планирование инвестиций и оценка инвестиционных проектов; анализ исполнения инвестиционных проектов; определение источников финансирования. 2) В сфере ценообразования и экономики: • анализ показателей деятельности предприятия на основании финансовой отчетности: план-фактный анализ финансовых показателей, обьема продаж, валовой выручки, в том числе выявление факторов повлиявших на отклонение факта от плана; • разработка планов оптимизации затрат компании; • контроль регулирования тарифов на электроэнергию: планирование объема продаж, контроль формирования необходимой валовой выручки, тарифов, взаимодействие с органами власти по вопросам тарифного регулирования; • планирование и контроль процесса разделения видов деятельности на регулируемые органами власти и нерегулируемые; • калькулирование отдельных видов товаров, работ, услуг; • организация процессов мотивации персонала, контроль за планированием и использованием фонда оплаты труда. Достижения: • внедрила систему управленческого учета, бюджетирования и план-фактного анализа, что выявило внутренние резервы по экономии материальных ресурсов на 11%; • внедрила систему инвестирования и оценки инвестиционных проектов, план-фактного анализа инвестиций, что выявило внутренние резервы инвестирования; • разработала и организовала внедрение регламентной документации для бизнесс-процессов сферы финансов и ценообразования, что позволило снизить коммерческие расходы предприятия и значительно упорядочить взаимодействие между подразделениями (Положение по финансовой деятельности, Методология разделения на регулируемые и нерегулируемые виды деятельности). • разработала и организовала внедрение полного спектра положений и регламентов системы мотивации персонала (основанную на индивидуальных результатах труда). 3) В проектной деятельности – управление проектом по оптимизации бизнес-процессов компании с помощью: • автоматизации биллинга и формирования отчетности (KPI - снижение времени на проведение расчетных операций, формирование расчетных документов, подготовку управленческой отчетности и, как следствие, оптимизация персонала на 10% или 10 млн.руб. в год); • внедрения call-центра (KPI – снижение дебиторской задолженности). .
Обновлено 27 февраля
По договоренности, 55 лет, Липецк, готов к переезду в Москву, Новосибирск, Санкт-Петербург и еще 26 городов, стаж 20 лет и 9 месяцев
Оценка проекта * экономический анализ всех видов деятельности;; * формирование бюджета предприятия и анализ его исполнения;; * оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
Обновлено в 17:25
По договоренности, 36 лет, Липецк, готов к переезду в Воронеж, стаж 6 лет и 10 месяцев
Директор филиала, ООО Эскалат, 1 год и 2 месяца
Руководство отделом, разработка и ведение различных видов договоров, создание информационно-финансового архива в программе предприятия, заключение различных видов договоров, формирование отчетов в программе предприятия. Организация финансово-экономической безопасности на предприятии. Формирование и ведение полной клиентской базы предприятия. Контроль за выполнением условий всех видов договоров.
Обновлено в 17:06
По договоренности, 40 лет, Липецк, готов к переезду, стаж 9 лет и 7 месяцев
Директор по развитию, АО "Эр-Телеком холдинг" (ДОМ.РУ), 7 лет и 7 месяцев
Открытие филиала, Start-Up – Разработка и реализации коммерческой политики в области продвижения услуг Компании В2В, В2С; – Обеспечение роста продаж и увеличение доли Компании на рынке; – Организация работы по анализу и сегментации рынка, изучению текущего состояния и тенденции развития экономической ситуации в целом; – Установка основных приоритетных направлений работы по увеличению дистрибуции; – Формирование клиентской политики, взаимодействие с местными органами самоуправления, с органами исполнительной и законодательной власти – Формирование бюджета и контроль его исполнения; – Подбор эффективной команды, внедрение наставничества, реализация обучения технике продаж и ведения переговоров контактного персонала; – Кризисные переговоры – Антикризисное управление – Руководство коллективом до 60 человек. Достижения: Успешно проведен Start-Up компании в г. Липецк: за 9 мес. построена телекоммуникационная сеть более 1600 домов, общей емкостью более 150000 абонентов, количество абонентов сектора В2В более 1000, количество оказываемых услуг более 70000. Достигнуто ежегодное снижение затрат на 10-18%. Реализован проект "территориальный супервайзинг", направленный на поддержку и обеспечение роста уровня продаж (рост продаж на территории около 15%) Участие в Start-Up филиалов в г. Тула и г. Брянск. (открыты и успешно работают филиалы DOM.RU с 2011г.) Организовано взаимодействие на плановой постоянной основе с департаментами Администрации г. Липецка, контролирующими органами исполнительной власти, ТПП г. Липецка. Разработаны и запущены совместные с Администрацией г. Липецка пилотные проекты "Безопасный город", "Телеметрия ЖКХ".
Обновлено в 14:02
По договоренности, 35 лет, Липецк, готов к переезду в Москву, стаж 11 лет и 2 месяца
Коммерческий директор, ОАО 46СБМТС, 4 года и 5 месяцев
Анализ рыночной ставки аренды. Закупки товаров и услуг для нужд предприятия. Заключение договоров, контроль соблюдения договорных обязательств, контроль оплаты; Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами компании; Ведение необходимого документооборота.
Обновлено в 12:57
По договоренности, 40 лет, Липецк, готов к переезду, стаж 9 лет и 3 месяца
Генеральный директор, сельское хозяйство, 9 лет и 3 месяца
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью сельскохозяйственного предприятия. Организация эффективного взаимодействия подразделений, повышение объемов производства, развитие новых направлений. Формирование системы бухгалтерского учета, контроль за ресурсами предприятия. Управление коллективом численностью более 200 человек. За период работы увеличен объем производства, отлажена система реализации, документооборота, бухгалтерского учета, организовано производство новых видов продукции, оформлены права на имущество, находящееся в предприятии на правах собственности и аренды.
Обновлено в 12:55
По договоренности, 45 лет, Липецк, стаж 17 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, ООО "Стройбаза", 5 лет и 9 месяцев
Оперативное управление компанией. Организация и модернизация с последовательной оптимизацией всех процессов розничной торговли строительными и отделочными материалами (плитка керамическая, сухие строительные смеси, товарная группа первичной отделки стен и перегородок, обои и сопутствующие товары, мебель для ванных комнат, электрика декоративная и установочная, лакокрасочная продукция и инструменты и др.) в сети 9 магазинов Липецкой и Тамбовской областях и 3 магазинов направления всё для сада и огорода. Создание в компании отдела оптовой и мелкооптовой торговли. Развитие каналов продаж. Модернизация планирования, контроль и оптимизация исполнения поставленных задач департаментам финансов, закупок, маркетинга, продаж. Контроль уровня загруженности работников и равномерная организация работы разных подразделений, координирование и информирование рабочих процессов. Контроль соблюдения и совершенствование целей компании, рабочих процедур. Проектирование документации компании. Контроль соблюдения дисциплины и регламентов компании. Выявление и устранение препятствий и трудностей, мешающих внутреннему рабочему процессу компании. Создание общей атмосферы продуктивного рабочего процесса. Организация отдела программного обеспечения компании, постановка технических задач и контроль их исполнения. Организация плавного перехода всех оперативных процессов компании с 1С7 в 1С8 с объединением всех подразделений компании в единую базу данных. Отслеживание изменений конъюнктуры рынка, конкурентной среды, внесение корректив в ассортиментную и ценовую политику на основе полученных данных. Анализ складских запасов и оптимизация поставок, ввод/вывод в складскую программу SKU, ротация и оптимизация ассортимента под заказ. Контроль движения денежных средств; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, в соответствии с договорными обязательствами и политикой компании; управление коммерческими расходами; введение и контроль исполнения показателей бюджетирования; формирование долгосрочных и краткосрочных планов продаж и закупок, надзор за их выполнением; консолидация плановых и фактических показателей работы предприятия; подбор, обучение и наставничество в адаптационный период торговой команды. Контроль ведения взаимодействий департаментов закупок и продаж с ключевыми партнерами по поставкам и потреблению товаров и услуг. Ведение переговоров с первыми лицами компаний - партнеров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих уменьшению неликвидов и увеличению объёмов продаж товаров компании. Достижения: Успешная организация и управление торговой сетью (оптовых складов и розничных магазинов) за счёт: Проведение регулярных встреч и переговоров с поставщиками товаров и услуг; покупателями и потребителями товаров и услуг. По итогам переговоров с первыми лицами компаний партнёров, заключала ежегодно бонусные соглашения по дилерским договорам на выгодных для компании условиях. А также непосредственный контакт с покупателями, позволял выявить слабые места, в следствии чего постоянно усовершенствовалась работа с ними и качество их обслуживания. Эффективное распределение доходов, минимизация расходов предприятия, разработала сбытовую политику, маркетинговые мероприятия, планирование и постановка бизнес-целей. Сформировала и ввела в действие регламент работы компании, функциональные инструкции всех должностных лиц подразделений компании. Создала и ввела в действие новый корпоративный документооборот, а также регламент регулярной отчетности всех подразделений. Систематизировала работу розничной сети с матрицами и планограммами. Объединила все процессы деятельности подразделений, входящих в состав компании в единую базу данных с возможностью отслеживания товарно-денежного движения и отчётности в online-режиме. Организовала открытие восьми магазинов с «нуля». Организовала открытие и ввод в эксплуатацию распред склада «с нуля». Ввела адресное (ячеистое) хранение на складе 5000 кв.м. Организовала и ввела систему видеонаблюдения во всех подразделениях с возможностью контроля за их деятельностью. Наладила систему контроля учета ТМЦ посредством усовершенствования программного обеспечения, а также модернизации ревизионного отдела и процесса его деятельности, что привело к существенному сокращению потерь от пересорта и недостач товара. Разработала и ввела в эксплуатацию сайт (интернет-магазин). Разработала и ввела в обращение внутренние коммуникации в компании (документооборот, Spark, обменный диск). Организовала работу серверов компании на бесплатном программном обеспечении в операционной системе Linux. Создала системы мотивации и аттестации для всех работников Компании. Увеличила долю присутствия компании на рынке; ликвидность товара; товарооборот; прибыль компании путём: уменьшения затрат за счёт контроля их и перемещения материалов, товаров и оборудования, а также целесообразности их использования; рационального использования площадей и оборудования (за счет внесения изменений в использование торговых площадей; компенсации выклейки, предоставления бесплатных образцов поставщиками и введения дополнительной статьи дохода - сдачи в аренду торгового оборудования и площади поставщикам компании, …), проведения своевременного комплекса маркетинговых мероприятий, увеличения продаж, снижения себестоимости товара и услуг логистики. Ввела в матрицу товары наиболее конкурентоспособные и маржинальные за счёт анализа рынка производителей и конкурентов, посещения выставок. Организовала эффективную работу компании за счёт объединения информации деятельности предприятия в единую систему, оптимизации процессов, планирования и контроля их выполнения.
Обновлено в 12:37
50 000 Р, 45 лет, Липецк, стаж 9 лет и 2 месяца
Директор ООО / Коммерческий директор, ООО ТоргСервис-Л, 7 лет и 9 месяцев
Управление персоналом Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности ООО, планирование Работа по поддержанию и развитию клиентской базы Осуществление контроля за выполнением договорных обязательств Работа с дебиторской задолженностью Контроль правильности и своевременность отгрузки товара или услуг в адрес клиентов Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов Набор и обучение персонала Поиск и привлечение клиентов Работа с клиентской базой и поддержание ее в актуальном состоянии Проведение переговоров с клиентами Составление коммерческих предложений и заключение договоров Поиск подрядчиков и взаимодействие с ними Достижения: организовал деятельность ООО с «0» заключение долгосрочных договоров с ключевыми клиентами и работа по ним
Обновлено в 11:47
По договоренности, 49 лет, Лебедянь, готов к переезду, стаж 13 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта, 4 года и 7 месяцев
• обеспечение выполнения финансово-экономических показателей предприятия; • приемка, хранение, отгрузка зерна на водный и автомобильный транспорт; • оперативное планирование и внутренний аудит • развитие предприятия и развитие проекта в целом.
Обновлено в 10:47
По договоренности, 45 лет, Липецк, стаж 17 лет и 1 месяц
Коммерческий директор, ООО "Стройбаза", 5 лет и 9 месяцев
Оперативное управление компанией. Организация и модернизация с последовательной оптимизацией всех процессов розничной торговли строительными и отделочными материалами (плитка керамическая, сухие строительные смеси, товарная группа первичной отделки стен и перегородок, обои и сопутствующие товары, мебель для ванных комнат, электрика декоративная и установочная, лакокрасочная продукция и инструменты и др.) в сети 9 магазинов Липецкой и Тамбовской областях и 3 магазинов направления всё для сада и огорода. Создание в компании отдела оптовой и мелкооптовой торговли. Развитие каналов продаж. Модернизация планирования, контроль и оптимизация исполнения поставленных задач департаментам финансов, закупок, маркетинга, продаж. Контроль уровня загруженности работников и равномерная организация работы разных подразделений, координирование и информирование рабочих процессов. Контроль соблюдения и совершенствование целей компании, рабочих процедур. Проектирование документации компании. Контроль соблюдения дисциплины и регламентов компании. Выявление и устранение препятствий и трудностей, мешающих внутреннему рабочему процессу компании. Создание общей атмосферы продуктивного рабочего процесса. Организация отдела программного обеспечения компании, постановка технических задач и контроль их исполнения. Организация плавного перехода всех оперативных процессов компании с 1С7 в 1С8 с объединением всех подразделений компании в единую базу данных. Отслеживание изменений конъюнктуры рынка, конкурентной среды, внесение корректив в ассортиментную и ценовую политику на основе полученных данных. Анализ складских запасов и оптимизация поставок, ввод/вывод в складскую программу SKU, ротация и оптимизация ассортимента под заказ. Контроль движения денежных средств; контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженностей, в соответствии с договорными обязательствами и политикой компании; управление коммерческими расходами; введение и контроль исполнения показателей бюджетирования; формирование долгосрочных и краткосрочных планов продаж и закупок, надзор за их выполнением; консолидация плановых и фактических показателей работы предприятия; подбор, обучение и наставничество в адаптационный период торговой команды. Контроль ведения взаимодействий департаментов закупок и продаж с ключевыми партнерами по поставкам и потреблению товаров и услуг. Ведение переговоров с первыми лицами компаний - партнеров. Разработка и внедрение мероприятий, способствующих уменьшению неликвидов и увеличению объёмов продаж товаров компании. Достижения: Успешная организация и управление торговой сетью (оптовых складов и розничных магазинов) за счёт: Проведение регулярных встреч и переговоров с поставщиками товаров и услуг; покупателями и потребителями товаров и услуг. По итогам переговоров с первыми лицами компаний партнёров, заключала ежегодно бонусные соглашения по дилерским договорам на выгодных для компании условиях. А также непосредственный контакт с покупателями, позволял выявить слабые места, в следствии чего постоянно усовершенствовалась работа с ними и качество их обслуживания. Эффективное распределение доходов, минимизация расходов предприятия, разработала сбытовую политику, маркетинговые мероприятия, планирование и постановка бизнес-целей. Сформировала и ввела в действие регламент работы компании, функциональные инструкции всех должностных лиц подразделений компании. Создала и ввела в действие новый корпоративный документооборот, а также регламент регулярной отчетности всех подразделений. Систематизировала работу розничной сети с матрицами и планограммами. Объединила все процессы деятельности подразделений, входящих в состав компании в единую базу данных с возможностью отслеживания товарно-денежного движения и отчётности в online-режиме. Организовала открытие восьми магазинов с «нуля». Организовала открытие и ввод в эксплуатацию распред склада «с нуля». Ввела адресное (ячеистое) хранение на складе 5000 кв.м. Организовала и ввела систему видеонаблюдения во всех подразделениях с возможностью контроля за их деятельностью. Наладила систему контроля учета ТМЦ посредством усовершенствования программного обеспечения, а также модернизации ревизионного отдела и процесса его деятельности, что привело к существенному сокращению потерь от пересорта и недостач товара. Разработала и ввела в эксплуатацию сайт (интернет-магазин). Разработала и ввела в обращение внутренние коммуникации в компании (документооборот, Spark, обменный диск). Организовала работу серверов компании на бесплатном программном обеспечении в операционной системе Linux. Создала системы мотивации и аттестации для всех работников Компании. Увеличила долю присутствия компании на рынке; ликвидность товара; товарооборот; прибыль компании путём: уменьшения затрат за счёт контроля их и перемещения материалов, товаров и оборудования, а также целесообразности их использования; рационального использования площадей и оборудования (за счет внесения изменений в использование торговых площадей; компенсации выклейки, предоставления бесплатных образцов поставщиками и введения дополнительной статьи дохода - сдачи в аренду торгового оборудования и площади поставщикам компании, …), проведения своевременного комплекса маркетинговых мероприятий, увеличения продаж, снижения себестоимости товара и услуг логистики. Ввела в матрицу товары наиболее конкурентоспособные и маржинальные за счёт анализа рынка производителей и конкурентов, посещения выставок. Организовала эффективную работу компании за счёт объединения информации деятельности предприятия в единую систему, оптимизации процессов, планирования и контроля их выполнения.
Обновлено в 10:00
По договоренности, 42 года, Липецк, готова к переезду, стаж 18 лет и 7 месяцев
Директор по животноводству, АО "Орел Нобель-Агро", 1 год и 1 месяц
Стратегическое и практическое развитие направления - животноводство. Разработка программы развития, разработка инвест - проектов по животноводству. Обеспечение положительной динамики производства, руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения, организация и контроль технологических процессов.
Обновлено в 09:39
По договоренности, 34 года, Липецк, готов к переезду, стаж 11 лет и 10 месяцев
Коммерческий директор, Медицинская клинико-диагностическая лаборатория и медицинский центр, 8 месяцев
• Развитие направления розничных продаж • Ведение гос. контрактов • Работа с главными врачами • Поиск и организация работы персонала лаборатории • Организация рекламных кампаний • Взаимодействие с поставщиками реагентики и расходных материалов для лаборатории • Отчетность (финансовая и текущая)
Обновлено в 08:52
По договоренности, 49 лет, Липецк, стаж 31 год и 5 месяцев
Директор, ИП, 4 года и 2 месяца
Автоперевозки
Обновлено в 07:22
По договоренности, 46 лет, Липецк, готов к переезду в Москву, стаж 6 лет и 2 месяца
Коммерческий директор, АО гостиница Липецк, 6 лет и 2 месяца
. организация и обеспечение эффективной деятельности гостиницы; . предоставление клиентам информации о возможных услугах; . контроль над качеством обслуживания клиентов в соответствии с классом отеля, . правильным использованием, учетом и распределением номеров, а также соблюдением паспортного режима; . направление работы персонала и служб отеля на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии, бесперебойной работы оборудования, внешнего благоустройства, соблюдение санитарно- технических и противопожарных правил; . рентабельное ведение гостиничного хозяйства, своевременное и качественное.. предоставление клиентам отеля комплекса услуг; . внедрение прогрессивных форм организации обслуживания; . профилактический осмотр жилых номеров, подсобных помещений отеля, ....организация капитального и текущего ремонта; . расширение материально-технической базы отеля, повышение ее комфортабельности; . ведение и своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности отеля; . планирование инвестиций, контроль над оборотом и издержками; . обеспечение отеля квалифицированным персоналом.
Обновлено в 07:22
По договоренности, 46 лет, Липецк, стаж 5 лет и 2 месяца
Коммерческий директор, АО гостиница Липецк, 5 лет и 2 месяца
Руководство гостиницей (4*, 182 номера; ресторан «Золотая Арба», кафе «BRICS»). В подчинении более 100 человек. • Осуществление всех видов управленческой, административной и финансовой деятельности, связанных с функционированием и развитием гостиницы. • Разработка стратегий развития, бизнес-процессов, политик и процедур гостиницы. • Антикризисное управление. • Подбор, мотивация, развитие, координация и контроль персонала. • Разработка и реализация комплекса мер по продвижению гостиницы, привлечению клиентов, увеличению прибыли. • Стратегический маркетинг, ценообразование, ввод новых услуг. • Финансовое планирование и контроль, бюджетирование, оптимизация затрат. • Управление сервисом и качеством. • Управление закупками, работа с поставщиками. • Сопровождение инвестиционных проектов «под ключ» (реконструкция гостиницы, текущие/капитальные ремонты). • Обеспечение бесперебойной технической эксплуатации и обслуживания комплекса. • Комплексный анализ рынка, отслеживание трендов и тенденций, мониторинг конкурентной среды. • Взаимодействие с контролирующими органами и городскими властями. Результаты: • Получение гостиницей 4* (ранее было 3*). • Увеличение рейтинга гостиницы на Booking и TripAdvisor с 7.3 до 8.1. • Увеличение продаж, в среднем, на 70%. • Реализация комплексного проекта по реконструкции гостиницы (полный цикл, в т.ч. составление ТЗ, организация и контроль строительных работ, работа с подрядными организациями, т.д.). • Открытие кафе «BRICS» с нуля (разработка концепции, меню, т.д.). • Разработка и внедрение стандартов обслуживания и инструкций системы качества. • Оптимизация затрат на эксплуатацию гостиничного комплекса до 30-35%. • Проведение ряда мероприятий по энергосбережению (полный переход на светодиодное освещение). • Автоматизация бизнес-процессов на базе программы Эдельвейс.
Обновлено 28 мая
По договоренности, 26 лет, Липецк, готов к переезду, стаж 7 лет и 9 месяцев
Директор магазина, заведующий магазином, ООО Сальвадор Инвест, 3 года и 6 месяцев
Организация и контроль работы торгового объекта, управленческая и финансовая отчетность, контроль работы коллектива (соблюдение стандартов обслуживания), обеспечения выполнения поставленных планов по товарообороту, претензионная работа и решение спорных вопросов с клиентами, контроль за сохранностью ТМЦ и прием товара, мотивация коллектива, работа с KPI, контроль за кассовой дисциплиной, работа с гос учреждениями (СЭС, администрации районов, отделы торговли), работа с банками партнерами. Работа с задолженностями. Охрана труда. Обучение прямым продажам, контроль работа специалистов прямых продаж. Проведение мотивационных и обучающих собраний. Подбор и обучение персонала
Обновлено 28 мая
100 000 Р, 34 года, Липецк, готов к переезду, стаж 13 лет и 2 месяца
Заместитель генерального директора, генеральный директор, ООО "Тамбовская автомобильная компания - Финанс", 2 года и 1 месяц
Официальный дилер марки Chevrolet и Opel в Тамбове. В Феврале 2014 г. принят на должность заместителя, через год - назначен генеральным директором. Общая численность персонала организации 95 человек. Предприятие с момента основания (конец 2012 г.) по середину 2015 г. (после объявления GM о своем уходе с рынка РФ) демонстрировало устойчивый рост основных экономических показателей (доходности бизнеса), увеличение доли реализованных ТС в "домашнем регионе" на фоне общероссийских продаж продуктов GM, а также неизменно рос индекс удовлетворенности сервисным обслуживанием клиентов Opel и Chevrolet, в некоторых аспектах мы были в числе лучших по России, среди дилеров GM. Приоритеты в моей деятельности - организация работы профессиональной команды (обучение, мотивация), активное взаимодействие с импортером, со всеми подразделениями предприятия и контрагентами, ежедневный контроль за исполнением поручений и задач.
Обновлено 28 мая
50 000 Р, 42 года, Липецк, стаж 20 лет и 9 месяцев
Заведующий кафедрой экономики и управления, Липецкий институт кооперации (филиал)БУКЭП, 20 лет и 9 месяцев
Научно-исследовательская деятельность, управление персоналом.
Обновлено 27 мая
30 000 Р, 29 лет, Чаплыгин, стаж 6 лет и 10 месяцев
Заведующий филиалом, ИП Таранцева Т.А. магазин "Рубль-Бум", 4 года и 9 месяцев
Планирование, организация и контроль рабочего процесса в магазине. Работа с персоналом: организация обучения, адаптация, координация действий сотрудников, мотивация, информирование о проведении рекламных акций. Достижение выполнения плана продаж, снижение потерь. Организация приёма и хранения товара, контроль выкладки в соответствии со стандартами Компании. Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей. Контроль за соблюдением правил продажи, хранения товаров, трудовой дисциплины внутри коллектива. Обеспечение высокой культуры торгового обслуживания покупателей в магазине. Решение административно-хозяйственных вопросов. Ведение товарного учета, предоставление отчетности.
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен